“我就是农村发展的典范”

埃及瓦伦西亚橙的产量很小，这为南非早熟橙出口商创造了机会。"大家都很乐观，很多农民都坚信今年会是个好年头，"位于 Thohoyandou 附近 Tshivhilwi 村的 Muka Tangi Farm（以前是Easy Farm）的 Lavhengwa Nemaorani 说道。他拥有两百多公顷的土地，种植 120 公顷柑橘和 21 公顷香蕉，并计划再种植 53 公顷柑橘。他的 Nadorcotts 橙尚未成熟。

他说，他的第一批脐橙在今年年初就已成熟，果实的尺寸达到了最佳状态，他决定不出口，而是专注于国内市场，供应 Freshmark。去年是一个不寻常的橙子季：他第一次没有打包一箱鲜橙进行销售，而是把所有的脐橙和瓦伦西亚橙都用来榨汁："目前我们不知道橙汁的价格会是多少，所以为了保护自己，我决定把我的橙子送到当地市场。"

在参加最近举行的两年一度的柑橘峰会期间，Nemaorani 有机会参观了 Sundays 河谷地区面向新兴农民的柑橘项目。

© Carolize Jansen | FreshPlaza.cn Muka Tangi Farm 的 Lavhengwa Nemaorani

Nemaorani 仍然是他父亲在 1989 年买下的农场里唯一的商业种植户，但他并不希望如此。没有人可以讨论他们在果园里发现了什么，没有人可以集中发货，也没有人可以了解包装厂最新的需求，这对他来说是一个不利因素。

"我必须开车去 Letsitele 或者 Tzaneen 才能获得信息。我不得不依靠 250 公里外的农民，因为我周围没有农业社区。"

© Carolize Jansen | FreshPlaza.cn 最近建成的 Nadorcott 果园

他继续说道："如果我的农场能从 1989 年坚持到 2025 年，那就说明了一些问题。这应该告诉政府：这里潜力巨大。柑橘、牛油果、香蕉等很多作物都适合在这里种植，这里水源充足，气候宜人。"

"农场必须由懂行的人来经营"
他坚信，Venda 地区拥有个体小农户和农业家庭，他们雄心勃勃，有意愿在当地取得商业成功，而且水源充足，气候宜人。但他们和他一样，都因运营和投资资金不足而举步维艰。

另一方面，有些农场，尤其是在 Levubu 地区，在过去三十年里根据土地归还计划进行了所有权互换，通常从白人私人所有转变为黑人公有制。他认为，这是一种政府多年来推崇的集体主义模式，但本质上存在缺陷。他不知道有哪个所谓的"土地改革"农场是成功的。

"社区主导的农场毫无进展。你不可能让一个社区来负责一个农业项目，毕竟不是每个人都对农业感兴趣。它可以是一个社区所有的项目，但不能由社区来运营，它必须由一个真正懂行的人来运营。"

© Lavhengwa Nemaorani
尽管与其他商业化农民隔绝，他仍然承认合作社模式确实有其优点，这种模式融合了一群独立的农民，他们可以互相支持，不仅在设备共享等物质方面，而且在紧跟不断变化的出口法规等方面也相互支持。"这种模式应该非常严格。无论谁参与，都应该 100% 地投入。"

老式包装厂错失良机
在 Muka Tangi Farm，老式的绳索滑轮系统仍然为柑橘包装厂提供动力。Nemaorani 说，他一个月就能包装好其他商业果农一周就能包装完的柑橘。所有分拣工作仍然依靠人工肉眼完成。

© Carolize Jansen | FreshPlaza.cn
柑橘黑斑病、苹果蠹蛾、果蝇：他什么病害都有，所以他每天都在果园里，如果在果园里发现任何上述病害的迹象，就会立即将其从欧盟撤出。"对于质量好的果园，我们会冒险将产品运往欧洲。这样一来，我们会降低包装线的运行速度，并在预分拣台安排更多人手。"

很多时候，他不得不因为包装厂的能力而放弃机会。"比如中国的机会，他们想要的是一级无瑕疵的水果。我不能依靠人工来包装这样的水果，因此，我不得不远离中国，而中国是一个非常有利可图的市场。"

他的包装厂需要投资，但其余的资金在 Muka Tangi 已经到位。"我已经做了很多年了。我有能力成为农村发展切实有效的典范。我希望有一天政府能看到我的辛勤劳动。"