“在 Aartsen，永远不会有无聊的时刻。不断的变化让我们感到舒适，”Aartsen 的 Menno van Breemen 说道。 “这不是因为我们焦躁不安，而是因为我们雄心勃勃。我们在亚洲也是如此，自 2012 年以来，我们一直遵循与欧洲 - 比荷卢经济联盟相同的策略。Aartsen 集团从全球 700 家生产商进口产品（所有新鲜产品，范围非常广泛）。在亚洲，我们在生产方面有 300 多个合作伙伴。与在欧洲一样，我们向广泛的客户销售产品。“
Aartsen Asia 每年为 17 个国家的约 200 名客户（一级、二级和三级批发商、酒店和餐饮、街头小贩、行业、零售商、学校、在线销售和各种超市）提供他们种植者最好的产品。“我们不想成为最大的市场参与者；但我们想成为我们领域中最好的。作为我们种植者的延伸，我们的工作是将正确的产品放在正确的地方，以获得市场上最好的结果。商品极其多样化——这是通往远东真正的一站式商店门户，”Menno 说。
“人们很容易认为一个国家总是会支付最优惠的价格，但不同的亚洲国家之间存在巨大差异。我们每年 52 周为买家提供合适的产品，因此我们拥有强大的地位。我们不做季节性的产品，这使我们在市场中脱颖而出。此外，我们努力不断开拓新的细分市场或分销城市。”
在东南亚的强势地位
“在远东地区的成功分销并不是必然的。韩国的做法与马来西亚、越南、泰国、柬埔寨、菲律宾和中国的做法确实不同。因此，说当地语言和了解当地文化的当地人是必不可少的。他们也会在需要时出现在市场上。我们在这些国家有根的人是我们成功的关键。中国是我们最大的市场这是至关重要的，但东南亚正在显著增长。我们在远东销售的大约 1,000 万盒水果中，60% 在中国以外。我们敢说，我们在东南亚处于领先地位。许多生产商希望实现销售市场的多元化，所以这通常是一个很好的匹配。尽管如此，我们始终很清楚，我们不排除任何市场。Aartsen 的优势在于其传播范围。我们为比荷卢经济联盟市场和亚洲的合作伙伴提供这项服务 - 我们是 Aartsen 的一员，”Menno 解释道。
亚洲品牌
“与在欧洲一样，我们的亚洲品牌战略基于来自特定原产地的最佳产品。我们将品牌与原产地联系起来。与我们的种植者一起，我们确保我们拥有尽可能广泛的自有品牌。我们有一个非协商条件：质量。客户必须能够一年 365 天信赖我们的品牌。在亚洲，Grandezza 是来自南美和澳大利亚的品牌的一个很好的例子，我们的客户可以信任。我们也在开发柑橘和浆果/车厘子品牌。敬请关注。”
IT – 新鲜
“在比荷卢经济联盟成功实施我们的新 ERP 系统 Fresh 后，我们正忙于在亚洲开发 Fresh 系统，”Van Breemen 说道。 “一方面，我们的目标是在内部为我们公司的进一步发展做好准备。另一方面，我们希望将我们合作伙伴的信息流提升到一个更高的水平。想想价格信息、库存概览和质量控制报告。因此，Aartsen 始终致力于进一步改善我们为合作伙伴提供的服务。”
Aartsen 将参加香港（亚洲果蔬展，9 月 6 日至 8 日，Hal 5-5E30）和马德里（Fruit Attraction，10 月 3 日至 5 日，Hal 4-4D06）的贸易展会。 “阔别三年后，AFL 重返我们的后院——中国香港。我们对此感到非常自豪。我们邀请所有现有和新的合作伙伴参观我们的展位，”Menno 总结道。
想要了解更多信息:
Menno van Breemen
Aartsen
座机: +31 (0) 765 248 105
手机（荷兰）: NL +31 (0) 634 371 358
手机（香港）: HK +852 931 98 078
邮箱: [email protected]
网站: www.aartsen.com